Por Gustavo Picolla – Consultor | Director Agromanagement Agroeducacion
Había una vez en un reino lejano una empresa llamada «La Fábrica de los Sueños», conocida por su innovación y excelencia en la producción de juguetes. En esta empresa, el liderazgo estaba a cargo de un hombre llamado Martín, quien era admirado por su coraje y determinación.
Un día, la empresa se enfrentó a una situación difícil. Una nueva regulación gubernamental amenazaba con prohibir la producción de ciertos materiales que eran esenciales para la fabricación de los juguetes más populares de la compañía. Muchos en la empresa estaban preocupados y temían que esto pudiera llevar al cierre de la fábrica.
Ante esta adversidad, Martín demostró su coraje como líder. En lugar de dejarse vencer por el miedo y la incertidumbre, decidió enfrentar el problema de frente. Convocó a todo el equipo directivo y les explicó la situación, enfatizando la importancia de mantener la calma y trabajar juntos para encontrar una solución.
Martín lideró reuniones de emergencia con los departamentos de investigación y desarrollo, así como con los proveedores de materiales alternativos. A pesar de las dificultades y la presión, mantuvo la moral alta y motivó a su equipo a pensar creativamente y a no rendirse.
Finalmente, después de semanas de arduo trabajo y colaboración, encontraron una solución viable. Desarrollaron un nuevo material que cumplía con las regulaciones y permitía seguir produciendo los juguetes de alta calidad que caracterizaban a la empresa. Gracias al coraje y la determinación de Martín, «La Fábrica de los Sueños» no solo sobrevivió a la crisis, sino que salió más fuerte y más unida que nunca.
La historia de Martín y su liderazgo valiente se convirtió en una inspiración para todos en la empresa. Demostró que en tiempos de adversidad, el coraje y la determinación de un líder pueden marcar la diferencia entre el fracaso y el éxito.
Winston Churchill sostenía que el valor es la primera de las cualidades humanas, porque es la cualidad que garantiza todas las demás. En el liderazgo empresarial el valor, o el coraje como prefiera llamarlo, se trata de una valentía moral y ética que impulsa a los líderes a tomar decisiones difíciles, defender lo que creen que es correcto y guiar a sus equipos hacia el éxito incluso en tiempos de incertidumbre y adversidad.
Un líder valiente no teme cuestionar el status quo. Reconoce la importancia de la innovación y está dispuesto a explorar nuevas ideas, incluso si eso significa desafiar las normas establecidas. Este tipo de líder no se conforma con la mediocridad, sino que busca constantemente mejorar y superar los límites preestablecidos.
Además, el valor en el liderazgo empresarial implica tomar riesgos calculados. Los líderes valientes están dispuestos a asumir responsabilidades y afrontar las consecuencias de sus acciones. Saben que el éxito a menudo requiere salir de la zona de confort y enfrentar la posibilidad de fracaso. Sin embargo, también entienden que los mayores logros suelen estar del otro lado del miedo.
Los líderes valientes se adhieren a principios éticos sólidos y se mantienen firmes en sus convicciones, incluso cuando enfrentan presiones externas para comprometerse. Esta integridad no solo inspira confianza en los demás, sino que también establece un ejemplo poderoso para todo el equipo.
En tiempos de crisis, su coraje y determinación brillan con mayor intensidad. Los líderes valientes no se dejan abrumar por la adversidad, sino que enfrentan los desafíos con determinación y optimismo. Ven las dificultades como oportunidades para crecer y aprender, y guían a sus equipos con sabiduría y fortaleza.
Algunas situaciones que requieren coraje por parte del líder son:
Decir “No sé” cuando no sepa algo
Decir “No” aún cuando decirlo juegue en su contra
Hacer reclamos cuando alguien no cumple con compromisos asumidos
Demandar el cumplimiento de valores acordados cuando sean vulnerados
Delegar en otros la obligación de demandar el cumplimiento de lo acordado cuando sea el líder quien los vulnera
Escuchar retroalimentación de su equipo de trabajo.
En resumen, el valor en el liderazgo empresarial es un ingrediente esencial porque sin el es imposible ser humilde, integro, paciente, hacerse cargo, gestionar sus emociones, escuchar o ser disciplinado.
Por Gustavo Picolla – Consultor | Director Agromanagement Agroeducacion
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